Вы смотрите архивную версию сайта издания «kronгазета» с последним обновлением от 9 июня 2014 года!
Обращение к читателям интернет-версии газеты →

Тел.: +7(812)941-79-35 | Эл.почта: info@krongazeta.com



Кадровые решения по ЖКХ отложили на потомРаспечатать статью

В четверг, 30 января, в Кронштадте прошел объезд проблемных адресов и совещание Совета директоров ООО «Жилкомсервис Кронштадтского района» при участии вице-губернатора Санкт-Петербурга Владимира Лавленцева.

У рядовых кронштадцев в этот день была возможность передать свои претензии к ЖКС и ГУ «ЖА» прямо вице-губернатору Санкт-Петербурга, отвечающему за решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства, энергетики. Совещанию предшествовал рабочий объезд проблемных адресов города, особое внимание было уделено внедрению и использованию энергосберегающих технологий, а также ситуации с жилищно-коммунальным комплексом.


Многострадальное здание по адресу: Восстания, д. 5 в маршрутный лист комиссии не попал. А жаль...

Комиссия во главе с вице-губернатором посетила котельные района, объекты Министерства Обороны и жилые дома, от жильцов которых поступило больше всего жалоб. В частности, комиссия осмотрела Западную котельную ГУП ТЭК, Военный городок №2 (Мореходная школа на Зосимова, 3), Петровская ул. д 14 (котельная РЭУ), также чиновники заходили в подъезды и подвалы на ул. Велещинского, Посадской, Гражданской. Последним по маршруту был один из самых скандальных адресов – Интернациональная, 5/11, где подрядчику, выполняющему ремонт дома, урезали смету и дом до сих пор не сдан. Жаль, не вошли в маршрут адреса: Восстания, 5; Ленинградская, 41; Аммермана, 29; Флотская, 12. Там было на что посмотреть.

КОНТРАКТЫ БУДУТ ПЕРЕПРОВЕРЯТЬ
По итогам объезда в администрации района прошло расширенное совещание Совета директоров ООО «ЖКС Кронштадтского района». Перед началом, воспользовавшись случаем, свои претензии к ЖКС высказали организации, выполнявшие работы по заказам управляющей компании, но не получившие оплаты в полном объеме. Так, долг ЖКС перед ЗАО «СМУ 55», три года обслуживавшим 167 лифтов в многоквартирных домах Кронштадта, на сегодняшний день составляет 4100 тыс. руб. Задолженность, которая существует с 2012 года, предлагают гасить по графику до 1 сентября 2015 года по 200 тыс. руб. ежемесячно, что не устраивает подрядчика.

800 тыс. руб. составляет задолженность перед подрядчиками, выполнявшими в 2012 и 2013 году ремонт лестничных клеток. Как пояснили работники жилищного хозяйства, задержка с оплатой работ, выполненных полтора года назад, возникла в связи с возможным завышением расчетных платежей. Сейчас соответствующие структуры занимаются перепроверкой объемов.

ООО «Тепловодомер», установивший и обслуживавший в МКД района узлы учета теплоэнергии, предъявил претензии к Жилкомсервису на сумму более 23 млн. руб. Сейчас дело рассматривается в Арбитражном суде.

Рассказали о своих проблемах и представители компании «КлючСтройКонсалтинг» — той самой, что ремонтировала дом на Интернациональной, 5/11. На сегодняшний день в Арбитражный суд поданы иски о взыскании задолженности за выполненные работы в размере 6 млн 997 тыс. руб. и 10 млн 131 тыс. руб.

Все контракты рекомендовано проверить на соответствие объемов работ их стоимости, чтобы уточнить правомерность претензий.

ДЕБЕТ С КРЕДИТОМ НЕ СХОДИТСЯ
По основному вопросу на совещании выступил врио генерального директора ООО «ЖКС Кронштадтского района» М.В. Корнюхин. Согласно его докладу, на сегодняшний день задолженность ЖКС перед ресурсоснабжающими организациями составляет: перед ГУП «Водоканал СПб» — 47,3 млн. руб.; перед ГУП «ТЭК СПб» — 145,9 млн. Причем перед ГУП «ТЭК СПб» долг вырос почти на 100 млн в течение практически полугода. Всего кредиторская задолженность ЖКС составляет 283 млн 703 тыс. руб., дебиторская задолженность организации, согласно балансовому отчету, составляет 128 млн. 456 тыс. руб. Причину такого разрыва М. Корнюхин назвать затруднился.

За год с населения в качестве квартплаты и оплаты за коммунальные услуги собирают 137 млн. руб. Долги населения перед ЖКС (при собираемости 95%) составляют 58 634,2 тыс. руб. (госфонд) и 57 645,6 (собственники). Из них почти 60 млн. руб. имеет срок свыше 2 лет. Как такового плана претензионной работы по возвращению долгов у ЖКС нет. За 9 месяцев 2013 года подано 79 исков о взыскании долгов на сумму 7 559,2 млн, из них рассмотрено и принято положительных решений на сумму 3 096,7 млн. С квартиросъемщиками-неплательщиками за 9 месяцев заключено 50 соглашений о поэтапном погашении задолженности на сумму 2 525,6 тыс. руб.

МНОГО ШУМА ИЗ НИЧЕГО
Согласно отчету, в ЖКС проводится оптимизация кадрового состава. Пока в цифрах это выглядит так: при Надежде Пузановой было два заместителя, при Михаиле Корнюхине – четыре. Дворников по штату (в соответствии с нормативами) было 190,5, стало – 100. Как подчеркнул гендиректор ГУ «ЖА» Олег Шамрай, норматив не изменился, сократилось лишь число вакансий. Позвольте усомниться. До октября цена одной единицы площади стоила 6300 руб. плюс премия 30%, что составляло в сумме 8190 руб. за 1 участок в месяц. Столько стоила, например, уборка 9 лестничных клеток. Сейчас, как свидетельствуют сами дворники, за оклад 8000 руб. нужно убрать 17 лестничных клеток. Кстати, декларируемое на всех уровнях повышение зарплаты дворникам, судя по отчету, вовсе не факт. Средняя зарплата дворника на 1 апреля 2013 года составляла 21 348 руб., на 1 июля – 18 953 руб., на 1 октября – 19 445 руб. Средняя зарплата дворника за 9 месяцев 2012 года была равна 19 569 руб.

ЖКС старается развивать сектор платных услуг. За 9 месяцев была выполнена 61 заявка от населения: заменили 4 смесителя, 3 унитаза, установили 8 узлов учета воды, прочистили 26 засоров канализации – в общем, по мелочи. Всего на 995 тыс. руб.

РЕКОМЕНДОВАН АУДИТ
На жесткие конкретные вопросы вице-губернатора и сотрудников его аппарата ответы руководителя ЖКС, назначенного на должность в сентябре 2013 года, были не всегда внятными. В результате вице-губернатор Владимир Лавленцев не принял отчет компании за 9 месяцев 2013 года и предложил заслушать руководство ЖКС повторно, по итогам 12 месяцев. И вот тогда уже принять кадровое решение – снять исполняющего обязанности Михаила Корнюхина (кстати, не имеющего высшего образования) с должности или наоборот — назначить уже без приставки «врио».

К отчету компании необходимо проработать финансовый план на 2014 год, найти, где лежат 140 млн. руб. разницы между кредиторской и дебиторской задолженностью ЖКС, а также рекомендовано провести детальный финансовый аудит работы ООО «ЖКС Кронштадтского района» за период, предшествующий назначению на должность М.В. Корнюхина.



Татьяна Подезва
redaktor@krongazeta.com

Номер от 4 февраля 2014 года
967




Подписка на КронГазету через RSS Кронгазета в Твиттере Группа кронгазеты в ВК
RSS-фид @twitter @vkontakte
Форма входа на сайт

Форма восстановления пароля

Для регистрации нажмите здесь »